（四）普利森人的干事原則
“制度決定習(xí)慣、習(xí)慣決定細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗”即為普利森人干事原則。
貫徹執(zhí)行制度，打造遵章守紀(jì)的員工隊(duì)伍，是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基石。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的形勢(shì)下，企業(yè)要想生存、勝出，是不允許失敗的，哪怕是一個(gè)細(xì)節(jié)上的失敗。千里之堤，潰于蟻穴。日常工作中，很多事情沒(méi)有辦好，都是由于細(xì)節(jié)問(wèn)題未處理好而引發(fā)的，這就要求我們務(wù)必把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，在工作中養(yǎng)成經(jīng)常注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，避免低級(jí)錯(cuò)誤的出現(xiàn)或重復(fù)出現(xiàn)。因?yàn)榈图?jí)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，證明個(gè)人能力比較低；重復(fù)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，說(shuō)明個(gè)人根本沒(méi)有汲取任何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也充分說(shuō)明了個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
我們要認(rèn)識(shí)到在細(xì)節(jié)上做好是非常不容易的，因?yàn)轲B(yǎng)成良好的習(xí)慣把細(xì)節(jié)做好“費(fèi)神、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力”。例如：在車(chē)間內(nèi)行走時(shí)，如果我們養(yǎng)成注意走人行通道的好習(xí)慣，就會(huì)減少安全事故的發(fā)生，但往往有時(shí)候走人行道“費(fèi)神、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力”，盡管如此，但我們還是要按既定規(guī)則行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
掃一掃
關(guān)注公眾號(hào)
銷(xiāo)售熱線
售后服務(wù)
企業(yè)郵箱：
企業(yè)地址：
山東省德州市陵城區(qū)安德街道西環(huán)路1號(hào)
Copyright © 2022 山東普利森集團(tuán)有限公司. All rights reserved 魯ICP備05008141號(hào)-1 SEO標(biāo)簽
